巩义浩洋宝珠砂发展战略

       巩义浩洋宝珠砂生产基地始于1992年，在宝珠砂行业中已经摸爬滚打了二十年之久，此期间可谓是酸甜苦辣应有尽有，作为一个企业，什么问题都会面临，其艰辛可想而知，过去的已经过去，已经成为历史，我们要昂首挺胸向前看。

1. 为了把巩义浩洋宝珠砂有限公司发展成为一家规模更大，技术力量更雄厚的企业，为了更好的开拓市场，应对同行业的挑战。巩义浩洋宝珠砂做好充分准备，部署好了一套新一轮的战略目标。

1. 首先：保正国内市场业务稳定，开发新客户资源，在这方面，巩义浩洋宝珠砂有限公司，不断的培养优良业务人员，鼓励大家具有开拓精神，没有资源，寻找资源，没有客户，挖掘客户，从各个方面积累人脉资源，将巩义浩洋宝珠砂这个品牌宣传出去。
    
2. 其次：发展国外市场。国内市场再多，总有饱和的一天，走出国门，将目光放的更加长远一些，将产品宣传出去。让更多的老外看到：宝珠砂竟然必石英砂具有优势，宝珠砂居然比锆英砂便宜，中国有个巩义浩洋宝珠砂生产基地。让更多的国外朋友来公司参股、考察，订购。做好宝珠砂的出口工作。
    
3. 第三：打铁还得自身硬，质量是硬道理，聘请、培养技术骨干，实行奖罚制度，提高全企业人员素质，坚决把质量做到较好，成本做到较低，以价格吸引客户，以质量稳定客户。
    
4. 第四：开发研究新产品。企业要发展，产品就得不断的创新，鼓励技术人员创新，开发更多，更好，更优良的宝珠砂。战略部署已经就绪，执行是较关键的，公司部门组成执行计划小组，负责各个领域执行计划的问题。相信巩义浩洋宝珠砂将会有一个更好的明天。